上海理工大学“秋炫沪江”制造业研究生跨国工作能力提升人才训练营于4月12日下午在机械学院243室开展最后一次培训。本次培训有幸请到来自上药控股有限公司学习发展部高级经理郑学欣，以及来自不凡帝范梅勒糖果有限公司人力资源高级经理朱茵担任讲师。
郑学欣老师进行授课
郑学欣老师的授课内容为《数智化情景下，研究生职业规划及跨国企业的面试技巧》。他结合当前就业形势与行业发展趋势，分别从为什么要进行职业生涯规划、职业生涯规划的概念、职业生涯规划分类以及个人职业生涯规划四个方面深入剖析了研究生职业规划的常见误区与应对策略。他强调了“早规划、早行动”的重要性，并从自我认知、行业分析、技能提升等多个维度为学员们提供了实用建议。在讲解SWOT分析法时，郑老师特别设计了互动练习环节，现场引导学员们进行实操演练。他让每位学员学在纸上划分出四个象限，分别列出自己的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。“你的科研能力可能是优势，而缺乏实习经历可能是劣势；行业人才缺口是机会，AI技术革新带来的岗位变化则是威胁。”郑老师一边讲解，一边走到学员们中间进行个性化指导。现场气氛活跃，学员们认真分析自身情况，有的写下“专业扎实”“英语流利”等优势，也坦诚记录“公众表达能力不足”“行业认知有限”等待改进项。最后，郑老师还通过真实案例分享，讲解了简历优化、面试技巧以及职场适应等关键问题。他强调，SWOT分析应该是一个动态过程，建议学员们每隔半年重新评估一次，及时调整职业规划。
朱茵老师的授课内容为《致胜职场——赢在胜任力》，她以“职场冰山模型”为切入点，详细介绍了什么是胜任力模型，阐述胜任力、能力和性格之间的联系，深入剖析了新时代职场人才的核心胜任力构成，并向学员们们指明了培养胜任力的主要途径。她指出，在专业知识这一显性能力之外，沟通协作、创新思维、抗压能力等隐性素质往往才是决定职业发展的关键因素。现场通过真实招聘案例，生动诠释了企业对人才胜任力的具体要求。
朱茵老师进行授课
朱老师重点介绍了STAR模型（情境-Situation、任务-Task、行动-Action、结果-Result），并现场指导学员们运用这一工具描述自身胜任力。她邀请现场学员两人一组上台，以科研项目或实习经历为例，按照STAR模型进行结构化陈述。为增强互动体验，她还设置了“胜任力情景模拟”环节，学员们分组完成“跨部门协作”“危机处理”等模拟任务，并运用STAR模型进行复盘总结。
交流讨论环节
授课结束后，一些学员留下来继续向两位老师进行请教和咨询，本次授课取得了圆满成功！
机械学工办报道
2025年4月12日
